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Während meiner beruflichen Laufbahn bei Invensys habe ich mehrere Studien begleitet. Dabei handelte es sich um einen sogenannten “Performance Improvement Process” kurz PIP. Diese Studie ist in zwei Teile gegliedert. Im ersten Teil wird der Prozeß, das betriebliche Umfeld, Wartung, Mitarbeiter und die Geschäftsprozesse betrachtet. Daraus ergibt sich ein Bericht, der die Felder hervor hebt, in denen sich das meiste Potential zur Verbesserung befindet. Daran schliesst sich nun der zweite Teil an, wo Spezialisten die in Teil 1 identifizierten Felder weiter untersuchen und Lösungsvorschläge unterbreiten.
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